La société publique congolaise DRC Gold Trading entend franchir un cap décisif en 2026 en maintenant son objectif de collecter 15 tonnes d’or artisanal sur l’année, un volume nettement supérieur aux quantités déclarées au cours des trois dernières années. Cette ambition repose sur l’extension des circuits commerciaux officiels et pourrait permettre à la RD Congo de s’inscrire dans la dynamique régionale observée récemment en Afrique de l’Ouest autour de l’essor de l’or artisanal.
Créée en 2022 pour agir comme acheteur officiel de l’or issu de l’exploitation artisanale, DRC Gold Trading n’a pour l’instant collecté qu’environ 10 tonnes auprès des mineurs artisanaux. Ce résultat illustre les difficultés structurelles rencontrées par de nombreux pays africains pour encadrer et formaliser une filière largement dominée par l’informel. Dans plusieurs régions du continent, une part importante de la production échappe encore aux circuits officiels, alimentant des flux de contrebande qui privent les États de recettes importantes. Depuis le début de l’année 2026, l’entreprise publique semble toutefois accélérer le déploiement de ses activités. Elle a récemment annoncé son intention d’étendre ses opérations dans huit provinces supplémentaires, dans l’objectif d’augmenter la collecte et de mieux couvrir les zones d’exploitation artisanale.
Cette expansion répond également à une demande internationale croissante pour l’or congolais. Selon la société, plus de 45 acheteurs étrangers auraient déjà manifesté leur intérêt pour s’approvisionner auprès de ses circuits officiels. Un premier jalon dans cette stratégie a été posé en février avec l’ouverture d’une nouvelle succursale à Lubumbashi, dans la province du Haut-Katanga. D’autres implantations sont prévues à court terme, notamment à Mbujimayi et à Kinshasa. Ces nouveaux bureaux devraient permettre de renforcer la présence de l’entreprise dans des zones clés du commerce aurifère et d’améliorer la traçabilité des volumes collectés.
Si ces initiatives témoignent d’un déploiement progressif, la capacité de DRC Gold Trading à atteindre son objectif de 15 tonnes reste néanmoins à démontrer. Les performances enregistrées jusqu’à présent restent modestes au regard de l’ampleur du marché artisanal congolais. Toutefois, l’expérience d’autres pays africains montre que des politiques de formalisation bien structurées peuvent produire des résultats rapides. Au Burkina Faso, par exemple, l’expansion des activités de la Société Nationale des Substances Précieuses (SONASP) a permis de plus que quadrupler la production artisanale déclarée, qui a atteint 42 tonnes l’an dernier. Un phénomène comparable est observé au Ghana, où les réformes menées par le GoldBod ont contribué à une hausse d’environ 60 % des volumes d’or artisanal, atteignant 96,4 tonnes.
En RD Congo, la réussite de DRC Gold Trading pourrait jouer un rôle clé dans la structuration du secteur aurifère artisanal. En orientant davantage de production vers les circuits formels, la société contribuerait à réduire les pertes liées à la contrebande et à renforcer les recettes minières de l’État. L’entreprise prévoit d’ailleurs un chiffre d’affaires supérieur à 2,6 milliards de dollars en 2026, porté par la hausse attendue des volumes collectés et par un marché de l’or toujours favorable. Au-delà de l’aspect budgétaire, cette stratégie répond également à des objectifs de politique monétaire. L’or acquis par DRC Gold Trading doit contribuer à alimenter les réserves nationales. Un partenariat a récemment été conclu avec la Banque centrale du Congo, qui devient l’acheteur prioritaire de l’or collecté par la société publique.
